这是相当普遍听到“启动土地”状态的想法是乡亲“一毛钱一打。”我们大多数人被教导要认为这是所有关于执行后，想法是给定的。
有一个在这个逻辑一定的道理。因为你听到的每个好主意，通常有其他球队追逐同一个概念了一把。创新是增量的，每个人都在同一地平线上发呆。其结果是，通常有一打队同时在相同的概念的工作。尽管尝试的次数，通常只有一个或两个队获胜。如此明确的执行此事呢。否则，所有球队相互追逐好主意会成功。
但这里的东西。我上面所描述的场景假设想法是好的。追可行的概念时，最好的球队取得成功。但如此多的创业者的概念，将永远不会工作后。
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如果没有产品的市场契合（启动针对您的目标客户真正想要购买的产品说吧）还是一个可行的目标市场，甚至是完美的执行不会让你成功。
“ok …所以你说，它是一个很好的经营理念？咄。这是一个给定的。“
好吧，如果它是如此明显，那么为什么这么多聪明能干的创始人追逐坏主意？我冒昧地说guestimate 50％（或以上）的所有能力创始人正在对不良经营思路。他们是从字面上浪费他们的时间。如果这些相同的人进行重定向，并在可行的商业机会，指出很多人会成功。
识别和选择良好的机遇并非易事。大多数人需要看很多商家看到图案不够好，以确定好的概念。你需要大量曝光制定的眼睛。花了多年的风险投资之前，我觉得我能看到好的和坏的想法之间的真实差异。
但是，即使一旦你有一个发达的眼睛，当你接近一个机会，一切都可以得到模糊。兴奋，确认偏见和一厢情愿可以颜色，即使是最精明的创始人的愿景。其结果是，伟大的创始人浪费几年他们的生活追逐坏的商业机会。
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那么，什么是一个值得？
好吧，如果这样可以节省创始人多年追逐一个坏的理念 – 大概很多。如果正确的观念使创始人有信心，开始一个新的公司，并避免满足于一个真正的工作 – 可能很多。如果这意味着投资者产生对他们的资本回报率 – 可能很多。
思想是容易打折。特别是因为一个想法只需要一点时间来产生而公司需要多年打造。有很多好的想法在那里。但也有很多优秀的运营商。你既需要。该赢的企业不只有一个或其他; 他们兼得。